Il Metodo CASE® permette un approccio strutturato alla 'suprema arte della Leadership', cioè la capacità di trasformare continuamente i conflitti in contesti multi-stakeholder tra priorità, obiettivi, risorse e bisogni di persone e organizzazioni.

Ai conflitti sono equiparate le fasi di TRANSIZIONE ovvero i grandi cambiamenti, per i quali esiste una versione apposita del Metodo. Per esempio fasi critiche come fusioni/acquisizioni, cambi generazionali, innovazioni di business model, trasformazioni professionali. È anche utile nelle grandi trasformazioni personali, che spesso pongono sfide difficili

CASE® esiste per facilitare il lavoro di executive e manager (ricerche dicono che i conflitti consumano più del 30% del loro tempo), riducendo i rischi e lo spreco di risorse causato dall'attrito dovuto ai conflitti.

Il Metodo è un efficace strumento di Leadership anche perché facilita la motivazione e il coinvolgimento degli stakeholder dell'impresa. Come conseguenza dell'implementazione del CASE® lungo tutta la catena del Valore, la capacità di creare partnership e innovazioni condivise aumenta drammaticamente, così come l'efficienza e la produttività.

CASE® è anche stato applicato con successo per facilitare trattative o negoziazioni impegnative e complesse, permettendo di approfondire la comprensione tra le parti e sviluppare soluzioni mutualmente soddisfacenti, o win-win