Le risorse umane sono una componente importante per qualsiasi organizzazione. Per questo motivo Sil.ca Consulting si è specializzata su più fronti e nello specifico:
Nell'ASSESSMENT CENTER, metodo usato nell'ambito del reclutamento di personale, che permette ai recruiter o assessor, attraverso diverse prove, di capire se i candidati, in determinate situazioni, sono in possesso delle capacità e competenze necessarie per ricoprire una determinata posizione lavorativa.
Solitamente vengono valutate le soft skills.
L'Assessment Center termina con la restituzione del profilo di competenze. Gli Assessment devono essere studiati ad hoc, in funzione di quale tipo di figura professionale sta cercando il Cliente. L'Assessment Center termina con la restituzione del profilo di competenze.
Il DEVELOPMENT CENTER si pone come un potente strumento di supporto al Responsabile delle Risorse Umane.
Il Development Center fornisce ai partecipanti l'informazione di feedback, affinché essi possano orientarsi ad un cambiamento e a come svilupparlo.
Il Development Center motiva i partecipanti alla riflessione su se stessi facendo assumere loro, la responsabilità del proprio miglioramento personale e professionale.
Il nostro punto di forza è che, grazie all'esperienza acquisita, possiamo proporre il Development Center nel settore Sales & Retail.
HR ORGANIZATION:
Nel percorso di sviluppo di ogni organizzazione sono presenti momenti in cui si impone la necessità di introdurre cambiamenti, che possono interessare tutta l'azienda, solo alcuni reparti o singoli profili aziendali.
La riorganizzazione aziendale parte dall'analisi dell'ambito lavorativo, per cui è determinante conoscere bene le aree di efficienza e di inefficienza dell'azienda, al fine di migliorare i processi di lavoro e i comportamenti organizzativi.
Ogni risorsa aziendale, affinché possa contribuire in modo funzionale agli obiettivi dell'azienda, deve avere chiarezza sulla propria mansione, sulle proprie responsabilità e sugli obiettivi da perseguire, differentemente, in azienda imperversa confusione, attrito e un disperdersi di energie.
Ridefinire gli elementi di un'azienda è un lavoro abbastanza complicato, perché presuppone un cambio di cultura e mentalità aziendali, a volte difficili da sradicare. Per questo è necessaria una figura obiettiva ed esterna, che abbia una visione di insieme, che possa vedere dal di fuori, dove è meglio intervenire.
La nostra mission consiste nell'affiancarti per delineare e superare le criticità della tua azienda, elaborando un progetto costruito su misura per te, oltre a garantirti un eventuale servizio di temporary management di alto livello, specializzati nell'affrontare interventi a tempo determinato, gestire tempistiche cogenti e inserirsi velocemente nel contesto aziendale.