Intervistare, analizzare, riorganizzare: tre passi importanti per migliorare i flussi di lavoro aziendali con l'aiuto di un professionista esterno.
Mettiamo a disposizione le nostre competenze e le nostre esperienze per fornire un punto di vista esterno all'azienda:
Un'analisi dettagliata dei processi: chi fa cosa, come e quando.
Un'analisi dei flussi di comunicazione aziendali, gestione delle reti vendite e dello sviluppo commerciale performante.
Un'analisi dei processi amministrativi, gestionali e finanziari.
Implementazione e gestione dei processi di Change Management.
Supporto alle strategie finanziarie.
Organizzazione Reti vendita sia nel manufacturing che nel Retail organizzato
Analisi di engagement aziendale e interventi di miglioramento.
Creazione e implementazione di sistemi di Performance Management.
Nella CONSULENZA siamo specializzati in:
Organizzazione Commerciale e Marketing;
Analisi dei Processi finanziari e flussi economici;
Analisi dei Processi di Comunicazione e Organizzazione;
Analisi dei Processi Operativi.