LEADERSHIP
"What if you could unlock a better answer
to your most challenging problem,
simply by changing the question?”
Hal Gregersen


Obiettivo del modulo

Sviluppare la capacità di guida orientata al raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Il manager è in grado di far funzionare un'organizzazione, il leader è in grado di trasformarla.
In un contesto "liquido” non sono più sufficienti le capacità manageriali, ma diventa necessario far crescere persone in grado di guidare e motivare la propria organizzazione.
Il leader gioca un ruolo da "space maker”: genera uno spazio nel quale le cose possano accadere ed essere riconosciute.
In questo modulo ci occupiamo dei differenti stili di leadership e della loro efficacia a seconda del contesto e del risultato che si vuole ottenere.
Non ci occupiamo solo di leadership situazionale, ma affrontiamo diversi modelli, come leadership orizzontale, leadership dal basso verso l'alto e leadership incompleta.
"Ogni volta che si suona, in un ensemble da camera o in un'orchestra, si devono fare nello stesso tempo due cose molto importanti. Una è esprimersi- altrimenti non si sta contribuendo all'esperienza musicale-, l'altra è ascoltare gli altri musicisti, il che è indispensabile per fare musica. (…) Non basta eseguire benissimo la propria parte; se non si ascolta, il proprio suono può diventare così forte da coprire le altre parti, o così sommesso da non essere più udibile. D'altro lato, neanche ascoltare è sufficiente. L'arte di eseguire la musica è l'arte di suonare e ascoltare simultaneamente, l'una cosa intensifica l'altra.”
Daniel Barenboim