Le imprese di medie e piccole dimensioni svolgono un ruolo chiave nella salute dell'economia globale, sono fonte di occupazione, concorrenza e dinamismo economico; stimolano lo spirito imprenditoriale e la diffusione delle competenze.
Tuttavia, nell'economia moderna, le aziende devono es- sere consapevoli e pronte a rispondere ai cambiamenti nei mercati, nazionali ed internazionali, e nelle preferenze dei consumatori.
Ciò richiede che le aziende adottino una approccio di pianificazione continua e agile, in modo che possano prevedere ed adattarsi a diversi scenari.
Per questo motivo consigliamo, supportiamo ed assistiamo i Consigli di amministrazione e il Top Management delle società nella pianificazione finanziaria, nell'identificazione degli obiettivi e nelle strategie per raggiungerli.

I servizi proposti includono:
1. Pianificazione strategica:
Redazione di Information Memorandum;
Formulazione delle strategie;
Implementazione delle strategie;
Analisi di sensitività.
2. Analisi di mercato:
Analisi del posizionamento competitivo (Swot Analysis e Porter's five force analysis);
Analisi del mercato nazionale ed internazionale;
Analisi del prodotto/servizio;
Analisi della clientela target.
3. Analisi finanziaria:
Analisi della situazione economica e finanziaria d'impresa;
Impatto economico e finanziario delle strategie d'impresa;
Valutazione della redditività d'impresa;
Analisi della liquidità.

Valutazione d'azienda
Le aziende prosperano quando creano un reale valore economico per i loro azionisti. Per far ciò i Consigli di amministrazione hanno bisogno di sapere, attraverso un approccio profondamente analitico, quale sia il reale va- lore dell'azienda e delle attività sottostanti.
Questo comporta enormi vantaggi, tra cui:
Possibilità di valutare strategie di business diverse sti- mando e comparando il valore;
Capire quali sono le unità di business che possiedono una redditività più alta e quindi adottare strategie di portafoglio aziendale;
Valutare operazioni di finanza straordinaria quali fusioni, acquisizioni, cessioni o ristrutturazioni;
Riformulare i KPI di azienda adottando parametri che stimino il valore d'azienda;
Comunicare efficacemente con gli investitori o con gli istituti di credito dell'impresa;
Progettare metodi alternativi per supportare le strategie d'impresa riducendo al minimo l'impatto finanziario.

Ravelli & Partners assiste i propri clienti in un'ampia e variegata offerta di servizi, tra cui:
1. Valutazione di azienda, di rami di azienda e di asset aziendali;
2. Struttura del capitale;
3. Sistemi di valutazione d'azienda avanzata:
Ottimizzazione fiscale;
Spese non operative/una tantum;
Costi capitalizzati ed inflazione.
4. Valutazione d'azienda in contesti particolari:
Valutazione di aziende in mercati emergenti;
Valutazione di aziende in grande crescita;
Valutazione di aziende i quali risultati sono legati all'andamento dell'economia (Cyclical Companies).

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