Un’esperienza formativa coinvolgente e significativa particolarmente adatta a persone con ruoli di responsabilità.

Da più di trent’anni questo corso viene frequentato da imprenditori di piccole e medie aziende, che intendono crescere partendo dalla gestione delle persone e quindi anche da se stessi. È un ottimo strumento per creare chiarezza e armonia all’interno delle aziende familiari, dove c’è spesso bisogno di scindere far ambito professionale e personale, valorizzando le diverse caratteristiche di ognuno e unendole per l'obiettivo comune.

Il successo è il risultato di una progressiva evoluzione, non solo delle competenze tecniche ma soprattutto delle qualità personali.

Ecco perché questo corso è un viaggio affascinante e coinvolgente alla riscoperta dei propri talenti.

Il corso è interaziendale, quindi ogni corsista ha l’occasione di confrontarsi con realtà diverse dalla propria e di portare il proprio contributo alla discussione.

L’età dei partecipanti, la loro professione o il titolo di studio non hanno importanza poiché ogni singolo partecipante viene valorizzato per le proprie qualità personali.

È un corso che, attraverso la motivazione, offre un’occasione concreta di formazione nel senso più ampio del termine.

• Le informazioni non restano teoria, ma vengono sperimentate attraverso le esercitazioni.
• L’elevato coinvolgimento stimola i partecipanti al lavoro di gruppo.
• Ogni partecipante può fare costanti verifiche con i formatori per poter mettere in campo le proprie migliori qualità personali e professionali.
• Il metodo applicato consente di consolidare la consapevolezza del proprio ruolo nel lavoro e nella vita.
• L’esperienza vissuta in aula viene poi completata con una consulenza personalizzata per facilitare la messa in pratica delle conoscenze acquisite.

ALCUNI DEI TEMI TRATTATI:

 - LE COLONNE PORTANTI DI UN’IMPRESA

Comprendere come devono funzionare le basi su cui si regge ogni attività: un gruppo di persone preparate e motivate, un modo di lavorare organizzato in ogni reparto, un prodotto valido e al passo con l’evoluzione dei tempi.

- IL COMPORTAMENTO NELLA PROFESSIONE

Onestà, volontà e conoscenza valori di base per portare avanti un’impresa che funziona nel tempo: come e dove applicarli.

- L'ORGANIGRAMMA AZIENDALE

Lo schema che ogni azienda piccola o grande deve avere perché ognuno sappia che ruolo occupa, che mansioni ha e quali hanno gli altri, da chi andare per una richiesta o un problema, quali sono le proprie responsabilità.

- L'ATTEGGIAMENTO MENTALE

Come affrontare sul lavoro le situazioni problematiche con equilibrio, obiettività, concretezza: capire il perché dei nostri comportamenti e come migliorarli.

- LE RELAZIONI PROFESSIONALI

Come gestire i rapporti con le persone che incontriamo nella nostra attività per ottenere il meglio da loro: collaboratori, familiari in azienda, clienti, fornitori.

- DIRIGERE GLI ALTRI

Essere a capo di altre persone significa farle lavorare bene anche quando non siamo presenti: saper delegare e  responsabilizzare chi lavora per noi, sapersi creare un sostituto in caso di necessità.

- LE MOTIVAZIONI UMANE

Come fare perché chi lavora con noi non dia solo il suo lavoro in cambio di uno stipendio, ma dia il massimo di sé: responsabilità, elasticità di fronte agli imprevisti, fedeltà.

- PARLARE IN PUBBLICO

Saper comunicare ad un gruppo senza ansia, ma con chiarezza e coinvolgendo: che siano collaboratori o clienti, saper presentare bene un prodotto o una proposta aiuta a ottenere il consenso e a raggiungere l’obiettivo insieme.

- L’IMMAGINE DEL PROFESSIONISTA

Chi è a capo di un’attività la rappresenta anche con la propria persona, la propria comunicazione non verbale, il modo di vestirsi, di muoversi, di stringere la mano, di camminare: come siamo e cosa possiamo migliorare.

- L'AUTOSTIMA E LA FIDUCIA

Prendere consapevolezza delle proprie capacità presenti e future per affrontare meglio la vita professionale e personale.

- PRENDERE DECISIONI

Come prendere una decisione per sè e per gli altri: come valutare pro e contro, come decidere quando si hanno pochi elementi, quando vale la pena decidere subito, chi decdi e cosa.

- LA CREATIVITÀ

Trovare soluzioni alternative: farsi aiutare dal gruppo per trovare una soluzione a problemi che sembrano irrisolvibili.

- LA GESTIONE DELLO STRESS

Non farsi prendere dalle emozioni negative, dal nervosismo, ma saper ritrovare sempre l’equilibrio.

DOPO IL CORSO

Terminato il corso solitamente i partecipanti sono entusiasti all’idea di potere applicare le conoscenze acquisite sia nel lavoro che in generale nella vita di tutti i giorni.

Mettere in pratica l’esperienza del corso è certamente il modo migliore per ottenere risultati, ma purtroppo non sempre è facile, perché ad esempio le persone con cui lavoriamo non hanno le nostre conoscenze e faticano a comprendere cosa fare o cosa cambiare e perché è necessario.

Per questo motivo il Centro Formazione Wonderful offre gratuitamente una consulenza post corso che interviene a supporto di eventuali cambiamenti aziendali o che aiuta l’imprenditore e il manager a rileggere la propria organizzazione.

Molto spesso questo avviene con il check up dell’organigramma dell’azienda, che si svolge presso l’azienda stessa e che ha lo scopo di fare chiarezza su ruoli, mansioni e relazioni.

Inoltre ogni corsista ha la possibilità di restare in contatto con i formatori tramite telefono, mail o di persona, e ricevere comunque un aiuto anche a livello personale, sempre gratuitamente.

Per tutti c’è poi la possibilità di partecipare nuovamente al corso “Strategia del successo” in due modi: in veste di osservatore se, ad esempio, qualcuno desiderasse rivedere una lezione, oppure come corsista rifrequentando gratuitamente l’intero corso (esclusi i costi di soggiorno).

È già capitato che qualche corsista, anche dopo anni, sia tornato a rivivere questa esperienza straordinaria e abbia nuovamente ottenuto ciò che era utile in quel momento per lui.

Per info: Mario Formaggio