"IL MIO COMPITO E' QUELLO DI INSEGNARE ED EDUCARE quindi Aiutare Medie e Piccole Imprese ad analizzare, all'interno della propria organizzazione, quali interventi rendono migliore e di successo la propria 'Vita Aziendale”. SPECIALISTA in - Crediti: Gestione e Controllo - Crediti: Recupero Amministrativo e Legale - Debiti: Controllo e Gestione - Contabilità Gestionale: Controllo e Gestione - Costi Diretti e Costi Indiretti: Gestione e Controllo - Economia Aziendale: Razionalizzazione e Organizzazione - Investimenti: Controllo e Gestione "
"ESPERIENZE PROFESSIONALI
Consulente Direzionale
Medie e Piccole Imprese
novembre 2004 - a oggi.
Consulente Direzionale.
Responsabile Amministrativo Finanza e Controllo di Gestione
Primaria Azienda del Settore Tessile e Abbigliamento
luglio 1990 - settembre 2003
Responsabile Amministrativo, Finanza e Controllo di Gestione
Credit Manager
Primaria Azienda
-
Leader mondiale - Arredamento per uffici
settembre 1981 - luglio 1990
Credit Manager sia per il mercato domestico che internazionale.
Vice Responsabile Amministrativo e Assistente Direzionale
Primaria Azienda Commerciale Leader nella media e piccola distribuzione
dicembre 1972 - agosto 1981
Qui inizia il mio percorso formativo con ""Maestri"" davvero eccezionali sia sotto il profilo umano che professionale.
Nove anni di ""Grande Scuola"".
"
"Prefessionista ""ECCELLENTE"" attento alla crescita ed alla formazione professionale Consulta il sito web: wwwdanieleruggeri.it Che cosa faccio ? IL MIO COMPITO E' QUELLO DI INSEGNARE ED EDUCARE quindi Aiuto Medie e Piccole Imprese ad analizzare, all'interno della propria organizzazione, quali interventi rendono migliore e di successo la propria 'Vita Aziendale'. Migliorare e rinnovarsi dove ? Controllo di Gestione: Gestione e Controllo Ribadisco 'Controllo di Gestione: Gestione e Controllo'. Occorre quotidianamente avere sotto controllo quello che succede in Azienda. E' come per i nostri figli, non possiamo aspettare la pagella per sapere come vanno a scuola, bisogna seguirli quotidianamente: aiutandoli, correggendoli e soprattutto volendogli bene. Chi aspetta la pagella è come chi aspetta il bilancio (in perdita): ormai è tardi! Controllo 'Costi Indiretti'. (Razionalizzazione e Organizzazione) E' ormai noto che il 20% del nostro lavoro è 'SPRECO'. E' possibile correre ai ripari, dobbiamo attuare un 'cambiamento nel nostro stile di vita aziendale'. Non è difficile. 'un miglior stile di Vita Aziendale' porta a una 'MIGLIOR QUALITA' DELLA VITA PERSONALE' di tutti quanti. Gestione Crediti e Recupero Crediti Studiamo insieme le procedure in corso e la 'cultura' che le ha generate, per poter poi scrivere e mettere in pratica, alla luce di una 'mutata cultura', nuovi comportamenti, quelli capaci a garantire il 'Successo Aziendale'. Specializzazioni- Crediti: Gestione e Controllo - Crediti: Recupero Amministrativo e Legale - Debiti: Controllo e Gestione - Contabilità Gestionale: Controllo e Gestione - Costi Diretti e Costi Indiretti: Gestione e Controllo - Economia Aziendale: Razionalizzazione e Organizzazione - Investimenti: Controllo e Gestione "
Responsabile Amministrativo Responsabile Finanziario Responsabile Controllo di Gestione Credit Manager Esperto in Procedure Aziendali Gestione e Controllo Costi Indiretti Assistente al Management Assistente alla Direzione Generale Assistente al Consiglio di Amministrazione Consulente della Proprietà Esperto in Fusioni/Incorporazioni e Cessioni Rami d'Azienda