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Feedback

Feedback snc
Azienda
Consulenza aziendale
Senago (MI) - Italia

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  • Nome Azienda: Feedback snc
  • Nome e Cognome: Feedback
  • CAP: 20030
  • Città: Senago
  • Provincia: MI
  • Nazione: Italia
  • Lingua preferita: IT
  • Sito web: http://www.feedback-form.org
  • Settore: Consulenza aziendale

Descrizione

Claudio Beretta ed Elena Bellantoni, Trainer e Coach nel campo della Formazione Personale e Professionale, da più di 15 anni lavorano nelle aziende con l’obiettivo di agevolare e supportare il cambiamento, il miglioramento personale, professionale e organizzativo con il Team Coaching, il Coaching individuale, la Formazione d’aula e, soprattutto, con la formula Be side U.
La loro comprovata conoscenza e l’esperienza a fianco dei clienti ha fatto sì che siano stimati e riconosciuti per l’efficacia e l’intensità dei loro interventi.
Il loro lavoro è a 360 gradi con persone a vari livelli nell’organizzazione, manager, imprenditori, impiegati ed è orientato al potenziamento delle competenze.
Le aree di eccellenza sono:
- aiutare il cliente a riconoscere i suoi bisogni e i suoi valori.
- allenarlo a riconoscere obiettivi, percorsi e risorse, valutando la forza delle motivazioni.
- stimolarlo a focalizzarsi sulle prioritĂ , ad organizzare il cammino intrapreso, senza farsi distogliere da falsi problemi e da resistenze personali al cambiamento.
- sollecitarlo a prevenire gli ostacoli, a valutarli e ad essere pronto a superarli, a comprendere che i problemi per essere risolti non vanno evitati ma affrontati con gli strumenti adeguati.
- sfidare il cliente a scoprire le sue vere ambizioni, rendendolo responsabile della propria qualitĂ  di vita, personale e professionale.
- fornire alle Persone la consapevolezza delle proprie potenzialitĂ  e risorse e gli strumenti importanti per essere piĂą efficaci e flessibili, per trasmettere informazioni e dati in modo chiaro e coerente, rispettando le diversitĂ , le attitudini e le capacitĂ  di ogni singola Persona.

Le aree di azione sono:
• la leadership
• il change management
• la gestione del tempo (time management),
• la presa di decisioni (decision making),
• la soluzione dei problemi (problem solving),
• public speaking
• Team work e Team building
• la comunicazione strategica
• l’assertività
• la negoziazione
• la vendita
• il public speaking,
• la risoluzione dei conflitti
• la gestione dello stress
• il coaching
• la Programmazione Neuro-Linguistica

 

Curriculum vitae

Claudio Beretta è E’ Coach e Trainer con certificato internazionale rilasciato dalla Society of Neuro Linguistic Programming di Richard Bandler, Coach Pnl Nuovo codice con International NLP Coaching Certification con John Grinder e Carmen Bostic St. Clair, Trainer Structogram.
Elena Bellantoni è Coach e Trainer con certificato internazionale rilasciato dalla Society of Neuro Linguistic Programming di Richard Bandler, Coach Pnl Nuovo codice con International NLP Coaching Certification con John Grinder e Carmen Bostic St. Clair, Trainer Structogram, NLP Trainer certificato con Meta International, iscritta all’Albo Nazionale dei Coach Professionisti

 

Note

Feedback dispone di 2 strumenti di eccellenza per le persone e per le aziende:
1. Structogram: da 10 anni condivide con i clienti la conoscenza dell’Analisi Biostrutturale, metodologia convalidata dall’Università di Lucerna e di cui è uno dei pochi Trainer certificati in Italia. Lo Structogram è uno strumento formativo presente sul mercato internazionale da oltre trent’anni. Ad oggi è utilizzato in 27 paesi e tradotto i 21 lingue; è un metodo con base scientifica e convalidato dalle neuroscienze, dalla biologia molecolare, dalla psicolologia e dalla genetica comportamentale. Consente ad ogni persona di rilevare la struttura del proprio temperamento, i suoi punti di forza come anche i punti di miglioramento. Qual è il vantaggio di conoscere e apprendere questo strumento? Sicuramente mette le persone in grado di potenziare le prestazioni che sono allineate alla propria natura e di acquisire nuove competenze che rafforzino il loro personale modo di fare le cose. Inoltre, allenandosi a conoscere la struttura del temperamento degli altri, agevolerà le persone a comprendere il modo di performare e di pensare del proprio interlocutore per diventare più flessibili ed efficaci a comunicare, vendere, negoziare e raggiungere gli obiettivi iniseme, senza rinunciare alla propria autenticità, senza “mascherarsi” o assumere un ruolo che non è il proprio.
2. Skill View: metodo validato dal Centro Universitario Internazionale, fondamentale per conoscere le proprie risorse e massimizzare le loro performance. Lo strumento è utilissimo In fase di recruiting, di skill assessment e di crescita professionale:
a) Assessment risorse umane totali (% copertura ruolo bisogni)
b) Recruiting
c) Pianificazione risorsa nuovo ruolo
d) Job Fitting CapacitĂ  di esercitare un ruolo
e) Motivazione al ruolo
f) CapacitĂ  personale di coprire il ruolo

 

Risultati

Alcuni degli interventi con risultati significativi e tangibili sono stati nelle seguenti aziende, ad oggi clienti consolidati di Feedback:
• Bennet, grande distribuzione: interventi mirati a diversi livelli per agevolare il cambiamento culturale
• Pidielle Elgon azienda cosmetica: interventi a vari livelli per allineare il personale alle direttive imprenditoriali in tema di assertività, problem solving, project management
• Cosmetica Italia, associazione nazionale aziende cosmetiche: interventi su tutta la struttura per allineamento nella comunicazione e creazione di team work.
• Federchimica: interventi con i Direttori di settore e con i funzionari per allineare la comunicazione strategica verso gli associati e verso le lobby
• Editoriale Bresciana: interventi sulla forza vendita (concessionaria spazi pubblicitari Giornale di Brescia) per creare agenti di comunicazione; sulla Direzione per allineamento strategie; sui direttori di dipartimenti per creare cultura della condivisione di obiettivi e strategie
• Sesaab: interventi sulla forza vendita (concessionaria spazi pubblicitari Eco di Bergamo) per creare agenti di comunicazione e nuova figura di venditore; sui Coordinatori di vendita per allineamento strategie di quattro testate giornalistiche
• Fca group: allineamento nella direzione del personale e nel dipartimento Marketing sulla comunicazione interna
• Apostoli: allineamento dei processi in tutta l’azienda; allineamento con la proprietà su missione, visione e valori; allineamento di tutta l’azienda sui comportamenti e sull’innovazione/miglioramento continuo
• Persico spa: intervento con i responsabili auto motive, engineering, nautical e rotational su visione, missione, valori; gestione del cambiamento generazionale