Danilo Dini

Descrizione

"Dini Consulting sviluppa soluzioni focalizzate sui benefici per i proprietari, gli azionisti ed il management. La nostra società valuta, avvia e sviluppa gli obiettivi dei suoi clienti , producendo soluzioni efficienti in termini di costo e di tempo, rimanendo sempre in linea con le esigenze dei suoi clienti, rispettando idee, concept e tempi di lavoro.
Dini Consulting è un intermediario tra le società di diversi ambienti e culture. Negli ultimi anni la nostra attenzione si è spostata verso i paesi emergenti, in particolar modo in India, dove la ns società ha sviluppato una profonda conoscenza del mercato, così come forti e solidi legami con Advisor ed Investitori locali.
Il mercato Indiano è uno dei mercati più importanti ed interessanti del mondo, grazie alla sua popolazione di un miliardo e duecento milioni di persone ed alla forte crescita che caratterizzerà questo paese per i prossimi 15/20 anni; la presenza in questo paese è ormai considerata, da molte aziende Europee, di importanza strategica.
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Curriculum vitae

Incarichi più importanti
1983-Inizio dell’esercizio della libera professione dedicata, principalmente, alla consulenza di direzione, alle ristrutturazioni aziendali, e consulenza finanziaria. 
1994 - Consigliere Delegato della EUROETRURIA Servizi Finanziari Spa, joint venture tra Euromobiliare, Banca Etruria e un gruppo di importanti imprenditori del centro Italia (Petrini, Inghirami, Pieralisi, Gori & Zucchi). Dopo averne seguito la costituzione, l’attività principale si è incentrata nella consulenza alle imprese di medio-piccola dimensione nelle operazioni di fusione e acquisizione, ristrutturazioni, start-up.
1996 – Ristrutturazione del debito di SAM S.p.A. (arredamento per uffici)
1997 – Consulente per la cessione di Tiber Automotive S.p.A alla Ilbruk Gmbh (Koln, Germay) (automotive)
1998 – Consulente finanziario progetto Holding Cosidis -GDO (ex VEGE’)-
2000 – Consulente per la cessione del Gruppo Guarnier Belluno al Gruppo F.lli Unicomm S.p.A di Vicenza S.p.A. (GDO)
2001 - Fonda la Dini Consulting s.r.l. società di consulenza finanziaria e strategica indirizzata a PMI
2004 – Ristrutturazione del debito di Stimet S.p.A. (settore costruzioni)
2005 – Ristrutturazione del debito di Gruppo Tessile di Soci (settore tessile)
2006 – Ristrutturazione del debito di Nigi S.r.l (settore agricolo)
2007 – Consulenza finanziaria alla cordata Baldassarre Antonio per l’acquisizione Alitalia (settore aeronautico)
2008 – Consulenza per l'acquisizione della Agripower S.p.A. (settore green energy) da parte di Deutsch Bank London Branch
2009 – Consulenza strategica per SB Technology S.r.l. (settore cellule staminali)
2010 – Ristrutturazione del debito di Carbofuel S.p.A. (settore green energy)
2012 – Consulenza strategica per Pradac Informatica S.r.l. (settore IT)

Note

Membro delle seguenti associazioni professionali:
Albo Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Arezzo - (n. registrazione: 205)  
Albo dei Revisori Contabili n. 20629 (G.U. 31Bis del 21/04/95)
C.T.U presso il Tribunale di Arezzo
Laurea in scienze sociali, indirizzo economico, presso l’università di Urbino