Luigi Bruzzo

Description

"Bep è una società di consulenza direzionale, orientata allo sviluppo del valore generato mediante l'innovazione di sistemi gestionali, l'integrazione organizzativa, lo sviluppo delle competenze manageriali e professionali, le reti organizzative, lo sviluppo di buone prassi di cooperazione nella catena del valore. In particolare Luigi Bruzzo è consulente e formatore per il miglioramento dei processi organizzativi, l'allineamento tra strategie e obiettivi operativi, la definizione di indicatori chiave per la misurazione della performance organizzativa dei processi aziendali."

Curriculum vitae

"E' socio di bep - business e persone s.r.l. ed ha operato come consulente e partner in varie società italiane e internazionali, Genesis, Sphera, ICR, Tesi Consulting. E' stato responsabile, fino al 2007, della Faculty Finance della SOGEA - Scuola di Formazione Aziendale di Confindustria a Genova. Esperto, con esperienza ventennale, di analisi e progettazione strategica e organizzativa, di business planning e assistenza alle nuove imprese. Progetta e realizza interventi di formazione continua e manageriale nei campi del miglioramento e della riorganizzazione dei processi organizzativi. Coordina progetti di cambiamento strategico e organizzativo, di formazione continua e di sviluppo per i distretti industriali ed i bacini logistici territoriali. Ha realizzato progetti formativi e consulenziali su diversi ambiti, come il Business Planning, il Controllo di Gestione e l'analisi dei processi e dei sistemi relazionali, i Processi logistici e di Internazionalizzazione."

Note

"Bep è una società di consulenza direzionale, orientata allo sviluppo del valore generato mediante l'innovazione di sistemi gestionali, l'integrazione organizzativa, lo sviluppo delle competenze manageriali e professionali, le reti organizzative, lo sviluppo di buone prassi di cooperazione nella catena del valore. In particolare Luigi Bruzzo è consulente e formatore per il miglioramento dei processi organizzativi, l'allineamento tra strategie e obiettivi operativi, la definizione di indicatori chiave per la misurazione della performance organizzativa dei processi aziendali."