Esperto in Business Plan, attraverso le competenze acquisite in anni di lavoro con Aziende e Startup, aiuta imprenditori e imprese ad:
- Avere Successo
- Ottenere Finanziamenti
- Ridurre i Rischi
- Svilupparsi
- Riorganizzarsi
Consulenza aziendale
Un network di 20 professionisti specializzati in aree specifiche, con oltre 20 anni di esperienza e 50 milioni di euro raccolti.
Possiamo fare piani di impresa in 26 paesi e 6 lingue certificate.
Piani di impresa – Pianificazione
Controllo/Dashboard
Analisi
Modelli economico finanziari
Per maggiori info, Andrea Dama Spirito
Consulenza aziendale
Attraverso le competenze acquisite in anni di lavoro con imprese avviate e Multinazionali aumento le tue possibilità di:
Cos'è un Piano Industriale?
È uno strumento fondamentale di pianificazione e ti offre un vantaggio molto pratico.
Riduce al minimo i rischi di impresa
Perché senza un business plan e un'adeguata pianificazione rischi di sprecare anni della tua vita e di vanificare la tua idea di business.
Le Fasi del Servizio
- Esigenze del Cliente e Impostazione del lavoro
Obiettivi del Cliente: il cliente descrive gli obiettivi del suo progetto
1. business plan interno
2. business plan per ricerca capitale di rischio
3. business plan per banche
- Analisi delle informazioni che ha il cliente
Vengono analizzate le informazioni che ha il cliente in merito a tutti i seguenti aspetti
Azienda: storia dell’azienda, mission, vision, quali sono le caratteristiche che meglio identificano l’azienda rispetto ai concorrenti.
Mercato: quali informazioni ha il cliente in relazione al mercato, o mercati qualora operi in business diversificati
Modello di Business: che modello di business ha il cliente
Posizionamento: qual è il posizionamento dell’azienda
Prodotti e Servizi: famiglie di prodotto/servizio, prezzi e marginalità di ogni prodotto/famiglia di prodotti
Canali di Vendita e Promozione: quali canali e strumenti di vendita e promozione utilizza attualmente
Organizzazione: qual è l’organizzazione attuale (organigramma, aree di responsabilità, mansionari etc)
Investimenti: quali sono gli investimenti previsti
Vantaggi Competitivi: ci sono dei vantaggi competitivi, e se si quali sono.
- Costruzione del Business Plan
Confronto: il valore aggiunto fondamentale nella stesura di un business plan è il confronto con il professionista, il confronto permette di costruire un piano efficace, trovare i punti deboli, migliorare la credibilità del piano, costruire un prospetto economico finanziario professionale, etc.
Informazioni Mancanti: supporto per il reperimento o la costruzione delle informazioni che mancano.
Strategia e Parte Descrittiva: sintesi preliminare, descrizione dello stato attuale dell’impresa, sintesi degli obiettivi a medio termine, dettaglio della strategia e delle attività operative previste dal piano.
Piano Economico-Finanziario: dettaglio del conto economico previsionale, dello stato patrimoniale previsionale e dei flussi di cassa (rendiconto finanziario)
- Supporto Operativo per lo Sviluppo
- Supporto per la Ricerca di Investitori o Finanziamenti
- Soluzioni per le aziende in crisi: piani attestati, procedure concorsuali di continuità aziendale, riorganizzazione strategica e operativa
Riduci al minimo il rischio di impresa e aumenta le possibilità di ottenere finanziamenti e credito con lo strumento più importante per il successo del futuro del tuo business.
AFFIDATI AD UN ESPERTO
Per info e contatti, Andrea Dama Spirito
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