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4 M.A.N. Consulting

4 M.A.N. Consulting srl
Azienda
Consulenza aziendale
Napoli - Milano - Roma (NA) - Italia

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  • Nome Azienda: 4 M.A.N. Consulting srl
  • Nome e Cognome: 4 M.A.N. Consulting
  • CAP: 80054
  • Città: Napoli - Milano - Roma
  • Provincia: NA
  • Nazione: Italia
  • Lingua preferita: IT
  • Sito web: http://www.4mancons.it
  • Settore: Consulenza aziendale

Descrizione

4 M.A.N. Consulting srl nasce nel 2011 da un’idea del dott. Roberto Castaldo, imprenditore, business & executive coach, formatore e consulente aziendale professionista, da sempre sostenitore di un modo del tutto innovativo e all’avanguardia di operare nel mondo dello sviluppo e della gestione aziendale, con un approccio in grado di unire gli aspetti sia quantitativi che qualitativi nella realizzazione di un business di successo.

Attraverso la creazione di un team di professionisti, la 4 M.A.N. Consulting srl è in grado, con la sua esperienza e la sua innovazione, di affiancare l’imprenditore nell’affrontare le sfide sempre più complesse che il mercato gli pone di fronte, attraverso un approccio integrato e certificato di consulenza, formazione e coaching.

Il modello di Business, frutto di un knowhow proprietario e della costante ricerca e sviluppo ha portato 4MAN ad essere riconosciuta coma la Performance Company, l'expertise in Performance Managemente Human Oriented ha stravolto i sistemi di valutazione delle performance dell'imprenditore, dell'azienda e dello staff.
L'utilizzo integrato e sistemico di: Matematica, Neuroscienze e Coaching, consente di avere il governo di: numeri, persone e processi per rendere maggiormente profittevole fare azienda.

I professionisti 4 M.A.N. lavorano per portare l’imprenditore e l’azienda a raggiungere risultati sempre più alti, attraverso la definizione di obiettivi aziendali ambiziosi e misurabili, la gestione ottimale delle persone e dei processi aziendali, la realizzazione di progetti innovativi e l’applicazione delle strategie di marketing che garantiscono il più elevato ritorno dell’investimento.

 

Curriculum vitae

- 2012 Progetto di Ricerca e realizzazione della FFA (Flash Forward Analysis) alla Base della IPA (Individual Performance Analysis) strumento all'avanguardia per misurare Talento e Competenze delle risorse
- 2013 Apertura della Business e Coaching School, accreditata con le migliori Business School monidiale e con la Society of Richard Bandler
- 2014 Accreditamento come APL
- 2016 Accereditamento come Ente di Formazione Regione Campania
- 2017 Vincitori del premio LE FONTI AWARDS
- 2018 Apertura della KPI Edizioni - Centro studi Performance e di One Minute Club, Primo portale di informazione compressa per imprenditori
- 2019 Pubblicazione di Efficienda la prima Agenda per il self-coaching con l'innovativo metodo "Sistema 21 minuti "
- 2020 Creazione della 4MAN Academy la prima Performance School

 

Note

"Siamo un Gruppo di Professionisti che da anni svolge questo lavoro.

Oggi la nostra esperienza al fianco delle aziende ci porta a sentir parlare spesso di obiettivi, progetti, marketing.

Ma cosa significano queste parole?
Cos'è un Obiettivo? Come qualificare un Progetto? A Cosa mi serve un Piano di Marketing?

La verità è che tutto questo è inutile per la mia azienda e la mia professione se prima non lo qualifico in termini di RISULTATI.

Questo è il primo lavoro che ci proponiamo di svolgere al fianco degli imprenditori: AIUTARLI ad OTTENERE ciò che hanno qualificato come obiettivo utile alla propria azienda o vita professionale.

Ogni giorno ci affanniamo a fare qualcosa: registrare fatture, chiamare un fornitore, parlare con un collaboratore. Ma tutte queste azioni che risultati hanno prodotto? Come faccio a monitorarli e come posso migliorarli costantemente?

A queste semplici domande la risposta te la diamo NOI, che ci prendiamo sempre la RESPONSABILITA' di ciò che diciamo e dei RISULTATI che OTTENIAMO!"

 


Performance coaching

Formazione e coaching

Il performance coaching è la relazione di coaching che si stabilisce tra un coach, esperto di persone, di processi e di performance, e un coachee, che desidera migliorare le proprie prestazioni, in ambito personale, in ambito professionale oppure in entrambi.

Il performance coach accompagna il coachee in un percorso finalizzato alla massimizzazione della performance, attraverso cinque step fondamentali:

- valutazione del potenziale del coachee
- definizione degli obiettivi da raggiungere
- check up delle risorse disponibili e di tutte le possibili interferenze
- predisposizione del piano d’azione necessario per minimizzare le interferenze, - massimizzare le performance e ottenere i risultati
- verifica dei risultati e follow up

Interpretando le esigenze delle persone e delle aziende, che da sempre sono al centro della nostra attività, la 4 M.A.N. Consulting srl Napoli ha elaborato un approccio originale di performance coaching per aziende, che comprende e integra l’aspetto qualitativo, garantito dalla relazione di coaching, e l’aspetto quantitativo, garantito dalla misurazione costante dei KPI (Key Performance Indicators).

In questo modo, l’imprenditore che sceglie per la propria azienda il performance coaching di 4 M.A.N. Consulting srl Napoli, è sicuro di:

- definire obiettivi sfidanti per se stesso e per la crescita del proprio business
- ottimizzare i processi e la time management
- accelerare i processi strategici e decisionali
- rafforzare la propria leadership
- migliorare le relazioni, sia all’interno dell’organizzazione che con gli stakeholders esterni
- (ri)definire gli indicatori significativi di performance
- valorizzare i talenti e le competenze, propri e delle risorse, in funzione degli obiettivi da raggiungere
- massimizzare il ROI (ritorno dell’investimento)
- abbattere i costi della non qualità

Il performance coaching per aziende di 4 M.A.N. Napoli, infatti, prende il via da un check up completo che definisce lo stato di salute dell’imprenditore e dell’azienda, individua tutti i problemi che rallentano e ostacolano la gestione del business, identifica le aree di miglioramento e contribuisce a rimuovere tutte le possibili interferenze che separano l’imprenditore (o il manager) dai suoi obiettivi, personali e di business.

Ciò garantisce la massimizzazione della performance aziendale, abbattendo i margini di errore grazie agli strumenti scientifici di cui si avvale il performance coaching di 4 M.A.N. (cfr Flash Forward Analysis e Flash Forward Analysis Plus), il monitoraggio costante dei risultati, e i casi di successo, sia qualitativo che quantitativo, già registrati dalle aziende che ci hanno scelto.

Siamo così certi della validità della nostra innovazione, che garantiamo il miglioramento delle performance aziendali di almeno il 30%.

L’eccellenza è la nostra scelta, ed è il fine a cui miriamo attraverso il performance coaching.

Per info e contatti: Roberto Castaldo

Performance Management Academy

Consulenza aziendale

Performance Management Academy è il primo percorso in Italia in Performance Management.

Un percorso che ti permetterà di acquisire le competenze trasversali per ottimizzare le risorse e portare aziende, organizzazioni e team di lavoro a raggiungere performance migliori.

Il Performance Manager è ormai una delle figure più attuali e richieste sul mercato e la nostra Academy è il punto di riferimento in Italia per la formazione di professionisti capaci di realizzare sistemi efficaci ed efficienti di Performance Management.

Performance Management Academy è un percorso pensato e strutturato per:

formare i nuovi manager del futuro, vista la sempre più crescente richiesta di manager con competenze trasversali e di performance management
dare le basi e le competenze indispensabili a chi vuole intraprendere la professione di Coach attraverso una formazione certificata e di altissimo livello.
acquisire conoscenze e competenze che permettono di incrementare fin da subito le performance dell’imprenditore, dell’azienda e di tutti i collaboratori.

Benefici
Al termine del corso avrai le competenze per:
• intervenire nei vari livelli dell’organizzazione aziendale
• utilizzare strumenti e strategie che portano ad ottimizzare le risorse esistenti
• migliorare le performance individuali e aziendali
• definire gli obiettivi in modo chiaro
• stilare un piano d’azione
• creare un brand personale o aziendale
• acquisire autorevolezza
• acquisire un metodo di vendita
• mettere i clienti al centro della relazione di fiducia
• coinvolgere e motivare i tuoi collaboratori con la gamification
• sviluppare una leadership performante
• delegare in maniera efficiente
• acquisire flessibilità di comportamento
• comunicare da leader

Per informazioni: Roberto Castaldo.