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Il Knowledge Working Interdisciplinare 3.0 (KWI) - Strumenti per fare 'prima e meglio' nelle professioni intellettuali.
Il Knowledge Working Interdisciplinare 3.0 (KWI) - Strumenti per fare 'prima e meglio' nelle professioni intellettuali.

Fornitore      H2biz

Settore: Formazione e coaching

Prezzo: 499 + IVA (soddisfatti o rimborsati)


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"Percorso formativo (training-course) innovativo, giunto alla sua terza riedizione, finalizzato all'acquisizione degli strumenti operativi - cassetta degli attrezzi - per le attività professionali knowledge intensive, tipiche del settore terziario avanzato, ma anche delle professionalità emergenti ad elevata efficienza e soft-skill. L'obiettivo finale (output) del Training-Course KWI è quello di trasferire ai partecipanti la ""cassetta degli attrezzi"" necessaria ad incrementare l'efficienza professionale (qualità/tempi/costi) per gli ambiti lavorativi Knowledge Intensive. Il corso è rivolto ad imprenditori, manager operanti nel settore terziario avanzato e dell'innovazione, responsabili della ricerca e gestione delle risorse umane, professionisti della formazione del personale, ricercatori e responsabili della R&S, responsabili della comunicazione, team leader, assistenti di direzione, neolaureati ad indirizzo tecnico-economico e per chi cerca lavoro nei surriferiti ambiti lavorativi. Risultato (output) del Training-Course KWI è un tangibile incremento di efficienza professionale stimabile intorno al 20÷30%, in termini di incremento specifico delle capacità (abilità/skill) di: - sintesi/priorità e di problem solving; - lavoro in contesti multidisciplinari e/o in condizioni di stress; - gestione interdisciplinare dell'attività lavorativa individuale e di team; - sviluppo dell'innovazione sostenibile; - flessibilità operativa nell'affrontare con successo anche nuove attività (fuori target). La durata del Training-Course KWI è di 48 ore in sessioni da 2 ore ciascuna. Per info: g.mappa@anovastudi.com "


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La vita di Ferruccio Lamborghini, fondatore dell'omonima casa automobilistica, andrebbe raccontata nei corsi di management come esempio di opportunismo e coraggio. Figlio di due contadini emiliani, appena finita la guerra trovò nel porto di Napoli 1.000 motori agricoli inutilizzati, capì che l'Italia agricola aveva bisogno di macchine moderne per ripartire, riuscì a comprare quei motori per pochi soldi, li fece modificare per aumentarne la potenza e si mise a costruire dei trattori veloci grazie ai quali era possibile lavorare la terra nella metà del tempo.

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